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経営(改善)計画Management Plan

≪経営(改善)計画≫

 「思っているだけ」「考えているだけ」では、夢や希望は実現しません。
だからこそ、まずは「夢」を「目標・計画」に変えて、行動に移すことが大切です。
その第一歩となるのが『経営(改善)計画書』の作成です。
 「作ってみたいけど作り方も活用方法もわからない」「作ってみたはいいけど、結局棚に置きっぱなしになっている」という状況を変える、経営(改善)計画書の作成をひょうご税理士法人では提供します。

経営計画書

経営(改善)計画書とは

 経営(改善)計画書とは、航海で例えると「海図」と「羅針盤」にあたります。
 もし仮に、経営(改善)計画書も無しに会社を経営されているとしたら、それは、羅針盤なしに、目的地がどこか分からない状況のままに、大海を進んでいるのと同じようなものです。
 どこかの地にたどり着きたいと思っても、今どこにいるのか分かりません。どちらの方向に行けばいいのかも分かりません。

 海図や羅針盤があれば、位置や方向、目標などが確認することができます。
 経営(改善)計画書とはそういうものです。

経営(改善)計画書の必要性

 経営(改善)計画書は、赤字会社の立て直しや金融機関からの融資・リスクを受ける際に必要となります。
 また、経営者が会社の将来像を具体化・明確化し、社員と価値観を一致させ、目標達成に向かっていくためにも欠かせない道具なのです。


ひょうご税理士法人では

 単なる数字の羅列ではなく、数値を達成するための企画・仕掛け・行動内容を大切にした行動先行の経営計画書の作成をお客様と一緒に取り組んでいきます。 SWOT-クロス分析という手法を用いて、行動を数値に落とし込むことにより、絵空事ではない実現可能な計画書になるのです。

 また作成後も、定期的に目標と実績のモニタリングを行い、目標達成がされたかどうかを確認し、過去の反省・現実の直視・将来の予測を行っていきます。 「作ってみたい」そんな興味がわいた方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。


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